Tafelvoetbal en hoe we organiseren!

“Veel organisaties lijken verdacht veel op een potje tafelvoetbal. Je kent het wel: vier stangen – doelman (directie), achterhoede (back-office), middenveld (middle management), voorhoede (front-office). Iedereen doet zijn ding, maar altijd in rechte lijnen. Geen diagonale loopacties, geen samenspel – hooguit het balletje doorgeven naar de volgende stang.

En achter elke stang staat een manager. Vier in totaal. Elk druk bezig zijn eigen straatje schoon te vegen, ieder met z’n eigen KPI’s. En om dat allemaal goed te doen, worden ze voortdurend naar alweer een nieuwe leiderschapscursus geparachuteerd. Daar leren ze nóg beter draaien aan hun stang.

Maar… je voelt ‘m al: met tafelvoetbal word je niet makkelijk kampioen. Het blijft houterig, voorspelbaar en zonder serieuze samenhang.

Rijnlands organiseren is in dat opzicht anders. Dat lijkt veel meer op écht voetbal. Spelers bewegen vrij (autonoom), nemen elkaars positie over (samenwerken), zoeken combinaties (spelen elkaar de bal toe), vertrouwen op hun spelintelligentie en intuïtie. De coach hoeft zijn spelers niet te 'stangen', maar zorgt voor de condities waarin het team kan scoren en oefent voortdurend in het samenspelen.

Kortom: Angelsaksisch managen is een vorm van tafelvoetbal. Rijnlands organiseren is veel meer veldvoetbal. Het schoot me zo maar te binnen toen ik het tafelvoetbalspel in onze, Voetbalvereniging Zwammerdam, kantine zag staan. De vraag is: in welk spel wil jij meedoen? Doen we tafelvoetbal of gaan we het veld op?